企业官网建设
5–15 个页面,一套代码适配电脑、平板与手机。后台能自己改文字换图,交付时给源码和操作手册。
- 5–15 页,7–15 个工作日交付
- 每页独立标题、描述与关键词
- 源码与后台账号归客户所有
线上入口、线下底座、长期运维、流量来源,四条各自独立也能接上。下面六个卡片里写了页面数、周期和交付物。
5–15 个页面,一套代码适配电脑、平板与手机。后台能自己改文字换图,交付时给源码和操作手册。
按门店真实动线做功能:扫码点单、到店核销、会员储值、按小区分团。8–25 个页面,15–35 个工作日上线。
办公网络、综合布线、机房、服务器虚拟化与 ERP/OA 对接,按国家标准验收,出点位图与测试报告。
远程 30 分钟接入,市区 4 小时上门。每月一次现场巡检,出故障、变更、风险三张表,按台数分档计费。
先做词库和站点诊断,再定每月内容量。月报只报曝光、点击、询盘、到店四个数,承诺不刷量。
六类布线、监控、门禁、无线覆盖与广播,桥架线标规范施工,交付链路测试报告与点位图。
不是行业模板套话,是把一次项目里做过的事按顺序摊开。
最容易被省略的是第二步和第五步:拆项报价,和交文档。我们把这两步写进流程。
电话或现场看一遍,把要解决的问题、预算区间、时间节点写成一页纸,双方确认。
出栏目结构或系统拓扑,报价按页面数、点位、模块拆项列出,不给一个笼统总价。
网站出首页与内页设计稿,工程出点位图与系统图,改到确认再进入下一步。
按确认稿开发或进场施工,过程中每周同步进度,变更走书面确认。
交付源码、账号与文档,现场培训一次,之后按约定做维保与巡检。
客户名称按保密约定隐去行业与规模,数据取自项目验收记录。
原来是一张长图介绍公司,客户找不到型号。改成按系列分层的产品库,每个型号一页参数表,配可下载报价单与留资表单,销售线索里带需求描述。
四家门店共用一套后台,按门店设置可售商品与营业时间。顾客扫码选门店,自提时间按出炉批次给区间,避免下单后干等。
车间原有 WiFi 在龙门吊附近断流,扫码枪频繁掉线。重做桥架走向,避开动力电缆,用定向 AP 补死角,监控按 30 天存储配盘。
收银机、医保读卡器、监控各自为政,故障找不到人。统一资产台账,接告警,市区 4 小时上门,每月巡检一次并出报告。
家长在手机上主要找三样:课程、老师、离自己最近的校区。首屏直接给校区选择,课程页挂试听预约,后台由教务自己更新开班信息。
诊疗影像数据增长快,原电脑本地存储经常满。部署 8TB NAS 做双盘冗余,内网与外网物理隔离,叫号屏与门禁接入同一套账号体系。
页面数、设计轮次、模块、点位逐条列价,你能看出钱花在哪,也能自己砍掉不需要的部分。
源码、账号、拓扑图、点位图、测试报告、操作手册,验收当天一次交清,不押在维护期。
广州天河办公,市区 4 小时内到场,珠三角当天往返,不用等外地工程师排期。
网站源码与后台归客户,服务器和域名用客户自己的账号,续费与否不影响站能不能开。
发的多是自己项目里的记录:验收盯了什么、审核为什么被退、参数怎么算。
团购挂上去只是开始。核销流程、排队、评价,这三件事没理顺,来的人一次性就走了。
一家建材批发客户的旧站有 12 个产品页,每页一张长图。改版只做了一件事:把图里的参数变成能查的表格,页面数量砍掉一半,询盘反而多了。
提审被驳回,最费时间的不是改,是猜。把最近两年经手的驳回记录归了归类,七成集中在七个原因上,按顺序自查一遍通常一次过。
机房验收最容易被忽略的是「以后好不好维护」。设备通电正常只说明能用,能不能查、能不能换、能不能交接,要看这九项。
客户问「超五类够不够」,与其争论,不如测。同一个桥架、同样长度,两种线各做十条链路,数据摆出来就清楚了。
同样的页面,改之前移动端首屏 5.8 秒,改之后 1.4 秒。没有换服务器,动的是图片、脚本和加载顺序。
见过太多「包月 800 元,随叫随到」的口头承诺,真出问题时对方在另一个城市。合同里这六条写不清,便宜就是贵。
搜索结果页开始直接给答案,点进网站的人变少了,但进来的人更明确。官网要做的不是堆关键词,是让答案能被摘出来。